Guides pratiques

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Guides étape par étape pour lancer votre business

Lancer un side-business en restant salarié, c'est possible — mais ça demande de la méthode. Quel statut choisir ? Comment fixer ses tarifs ? Quelles sont les démarches administratives ? Nos guides couvrent chaque étape, de l'inscription à l'URSSAF jusqu'à la première facture.

Tous les contenus sont mis à jour pour 2026 avec les plafonds, taux de charges et obligations en vigueur. Pas de théorie, que du concret.

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Questions fréquentes

Peut-on lancer un side-business en étant salarié en CDI ?

Oui, c'est tout à fait légal en France. Votre contrat de travail peut contenir une clause d'exclusivité ou de non-concurrence, mais elle ne peut pas vous interdire toute activité complémentaire. Vérifiez votre contrat et évitez de concurrencer directement votre employeur.

Quel statut juridique choisir pour commencer ?

La micro-entreprise (auto-entrepreneur) est le statut le plus simple pour démarrer : inscription gratuite, comptabilité simplifiée, charges proportionnelles au chiffre d'affaires. C'est idéal tant que vous restez sous les plafonds (77 700 euros en prestations de services, 188 700 euros en vente).

Combien de temps faut-il pour lancer son side-business ?

L'inscription en micro-entreprise prend 15 minutes en ligne sur le guichet unique de l'INPI. Vous pouvez commencer à facturer dès le lendemain. La vraie question est le temps de préparation : étude de marché, création d'offre, premiers clients. Comptez 2 à 4 semaines pour être opérationnel.

Faut-il un business plan pour un side-business ?

Pas forcément un business plan complet de 30 pages. En revanche, un plan simplifié d'une page vous aide à clarifier votre offre, vos coûts et votre objectif de revenus. Notre générateur de business plan gratuit vous guide dans cette démarche.

Comment fixer ses tarifs quand on débute ?

Partez de vos charges (URSSAF, impôts, outils) + le revenu net souhaité, puis divisez par le nombre de jours facturables. Notre calculateur TJM fait ce calcul automatiquement. Évitez de vous sous-évaluer : augmenter ses tarifs est plus difficile que de bien les fixer dès le départ.